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　　原题目：从国粹讲师到上市公司总裁 跨界成绩她别样人生——专访雏鹰农牧集团股份有限公司总裁李花

　　行为具有7000余年悠长养猪史籍的农业大国，目前中国年生猪存栏量亲近4亿头，猪肉年产量已达5500万吨控造，猪肉本来是中国人消费的最厉重的肉类产物之一。

　　雏鹰农牧集团是一家以生猪养殖全资产链为主导的本土民营企业，创立于1988年，地处农业大省、华夏内地河南。2010年，雏鹰农牧正在深交所A股上市，被誉为“中国养猪第一股”。目前雏鹰确立了搜罗生猪养殖、粮食商业、互联网三大板块的重心政策，已开展成为具有粮食商业、饲料临盆、良种繁育、生猪养殖、屠宰加工、冷链物流、终端出售、线上交易等完全资产链体例的今世化大型企业集团。但你无法思到的是，如此一家农牧集团的总裁，却是一位从教室教授跨界而来的精致女性，她便是李花。

　　正在入职雏鹰农牧之前，李花是聚成华商书院主讲国粹的高级讲师，过着自在自正在的糊口。2007年，雏鹰农牧董事长侯筑芳成为第3期华商书院学生，他的到来，也彻底调换了李花的人生轨迹。

　　回顾起这段缘份，李花照旧影象长远。她说，当时侯筑芳董事长担当班长一职，却常因公司事件乞假。有一天，他从郑州飞到深圳找到我方，李花还认为他又要乞假，但没思到却是思请我方到雏鹰农牧担当总司理。如此的邀请委果让李花觉得不料，但侯筑芳董事长却很倔强，他告诉李花，雏鹰农牧正必要像她如此的拘束人才，他置信正在雏鹰，李花不但能够得回成绩感，还能携带一方国民受益。李花我方说，这番激情倾盆的说辞，叫醒了她本质的激情，同时她也被侯筑芳董事长动员农人兄弟致富的朴拙所感动。

　　就如此，李花正在2008年分开糊口了20多年的深圳，孤身北上，来到雏鹰农牧，发轫为合连民生、造福万家的行状打拼。而侯筑芳董事上进入华商书院修习企业今世拘束法子，不但学到了常识，结尾还挖走了一名高级讲师的事直到现正在都被传为美道。

　　跨界来到雏鹰，又身居高位。“生猪养殖真相是一个古板行业，而我行为从学校里出来的拘束者，固然以前正在其他行业从事过拘束事情，但跨度非凡大，所从此到雏鹰农牧后，我先做的事变不是拘束，而是研习。”她说道。李花每天相持下场区查验事情，查看新场摆设进度、老场临盆境况等，她连续正在研习中圆满拘束，也连续正在拘束中举办研习。

　　2010年，当年侯筑芳董事长向李花描写的上市愿景毕竟告竣，雏鹰农牧正式正在深圳证券买卖所挂牌上市，成为中国养猪企业中第一家上市公司。亲历这一里程碑变乱的李花回顾说，“我记得敲过钟后，公司几个高管沿途抱头痛哭。人们只看到咱们上市的结果，却不晓畅咱们履历的困苦。”

　　原本，正在李花看来，除了拘束层与一切员工一道历经的辛劳致力，雏鹰不妨就手上市，聚成也起了必然的帮推影响。她说，咱们的侯筑芳董事长早正在2006年便发轫出席聚成的研习，自后管造了聚成会员卡，他发轫动员一起的员工、一起的干部沿途研习。李花指出，聚成会员卡涵盖了企业全方位、体例性的研习。好比说关于高层，能够研习合连的政策方面的高端课程，中层干部能够研习拘束方面的课程，而下层员工，能够研习履行力，以及少许凝固力方面的课程；通过连续输送员工走进聚成研习，大大晋升了雏鹰团队的凝固力、向心力和履行力。“咱们有一批员工走进聚成研习从此，他们从通常的下层员工，发展为厂长、司理、副总，乃至总司理。”李花说道，她我方也曾走进聚成大教室，听到了许多突出讲师的分享，研习了今世化的拘束理念，这些常识至今对她都很受用。

　　李花夸大，通过雏鹰员工正在聚成的相持研习以及侯筑芳董事长正在华商书院的研修，公共消除万难，拓宽了思绪，这确凿为雏鹰能正在深交所就手上市起到了厉重影响。

　　与聚成配合十年来，雏鹰方今已从一家单体公司开展到本日具有手下公司近50家，企业市值到达200亿控造。雏鹰主动反映党核心习对食物安好事情的厉重指示，为有用包管食物安好，雏鹰正在东北大粮仓摆设粮食基地，举办优质原料的收储、风干和储运，通过自立铁途专用线运达公司饲料厂，从源流上为产物德地供给庞大包管；并正在2016年10月与郑粮集团竣工政策配合共筑郑州粮油食物聪明华园区项目，此项目为河南省A类重心摆设项目。

　　正在养殖症结，雏鹰深化推动农业提供侧组织性改良，缔造性地鞭策“雏鹰形式”升级。正在连续扩充绿色商品猪养殖范围的同时，主动搜求生态养殖新形式，正在三门峡投筑寰宇大型圭表化生态养殖基地自立造就的三门峡雏鹰黑猪是我国生猪养殖范畴首个国度级生态原产地守卫产物；正在西藏林芝地域投筑藏香猪生态养殖基地，从而变成了高端藏香猪——生态猪——普互市品猪的产物体例，并把“六同一”的圭表化拘束形式落实到临盆症结。

　　别的，集团操纵互联网平台打造了全新的养猪效劳平台，整合资产链资源，搭筑互联网+养猪生态体例，为养猪企业供给金融、买卖、临盆本领向导、人才换取、商议拘束和大数据等全方位效劳，告竣全资产链共赢。

　　近年来，雏鹰农牧紧紧缠绕提供侧改良，能手业开展流程中，告竣了从产量到品德的改观，从品德到品牌的晋升，从品牌到文明的调解。同时引入欧洲矫健的糊口方法和火腿文明，从意大利和西班牙全套引进天下一流的发酵火腿临盆筑立和工艺举办高端产物发酵火腿的研发和临盆，东元高端发酵火腿始末起码18个月的时刻发酵现已正式面世，与西班牙伊比利亚高端火腿变成中西南北极照映的高端竞赛与互动式样。这不但记号着我国肉成品资产组织取得进一步优化，同时也意味着雏鹰农牧正在河南省肉类资产结构上开启了高端化政策。

　　2016年，雏鹰农牧已告竣了三产调解，为拓展资产链条，又入股“中国闻名三巨细吃”之一沙县幼吃，执行资金配合，合伙组筑团队参加运营。目前沙县幼吃有6.3万家门店，整年消费人次达50亿，扶植动员30万劳动者就业。雏鹰农牧将以雏牧香猪肉原料供应沙县幼吃门店，投资摆设核心厨房体例，保险沙县幼吃食物安好，全力于将其打变成中国的“麦当劳”，成为国人的厨房，天下的餐桌！

　　从一位国粹教授，跨界成为上市公司的总裁，正在别人眼里，李花告竣了华美的回身。2014年到2017年，李花更是三度荣登环球着名贸易杂志《福布斯》的“中国最出色商界女性排行榜”。李花深知，这总共都离不开侯筑芳董事长当年的坚强遴选和政策见识，也离不开他“修己达人”的情怀，以及雏鹰人对研习的相持，对产物夜以继日的搜乞降探索。李花置信，正在侯筑芳董事长的携带下，正在一切员工的合伙致力下，雏鹰农牧定会争取用更多、更大的开展效果回报社会，造福黎民！